1. Ustvarjanje predanosti
- Obveščanje zaposlenih pred začetkom projekta
- Skupni informacijski in "kick-off" dogodek
2. Postavljanje okvirjev
- Prepoznava specifičnih potreb organizacije
- Postavitev ustreznega načina zbiranja podatkov
3. Predstavitev rezultatov in ukrepov
- Podrobna predstavitev vodstvu
- Predlogi ciljno in v rezultate usmerjenih ukrepov
- Predstavitev ključnih povzetkov zaposlenim
4. Vzpostavitev ukrepov za optimizacijo
- Podpora pri skupnem sestavljanju kataloga ukrepov
- Definicija smiselnih in realnih prioritet
- Vzpostavitev kriterijev ocenjevanja
Diagnoza organizacije
Ali peljete svoj avto vsaj enkrat letno na redni servis? Enako bi morali storiti tudi z vašim podjetjem!
Zagotovite optimalno pripravljenost vašega podjetja na izzive prihodnosti
Dovolite, da v vašem podjetju izvedemo HILLovo organizacijsko diagnozo. Prepoznajte faktorje uspešnosti ter osvetlite klimo v podjetju, komunikacijsko dinamiko in prevladujočo korporativno kulturo!
Trdna podlaga za sprejemanje ekonomično utemeljenih managerskih odločitev
Razkrijte prednosti in slabosti vaše organizacije. Vpeljite nova odkritja, do katerih ste prišli z organizacijsko diagnozo, v ciljno usmerjene akcijske načrte in ustrezne optimizacijske ukrepe!
"Vse od leta 1996, se skupaj z mojimi zaposlenimi, enkrat ali dvakrat letno, udeležimo "organizacijske prhe" Othmarja Hilla. Na teh delavnicah se osvobodimo komunikacijskih vozlov, do katerih neobhodno pride v vseh oblikah tesnega sodelovanja. Intenzivne izkušnje s HILLovimi strokovnjaki so postale nepogrešljiv del naše korporativne higiene: Umijte si zobe dvakrat dnevno, pojdite na HILL dvakrat letno."
Dr. Hannes Sonnberger, business coach in nekdanji CEO BBDO Avstrija
